Pourquoi investir dans la formation professionnelle ?
Pour performer en entreprise aujourd’hui, chaque salarié ou dirigeant d’entreprise doit s’appuyer sur une combinaison de compétences techniques, commerciales et managériales. Les entreprises doivent créer un plan de formation efficace, afin de développer et maintenir leur avantage concurrentiel.
La formation continue permet non seulement d’acquérir de nouvelles compétences, mais aussi d’adapter ses pratiques aux évolutions du marché. Elle constitue un levier puissant pour améliorer la performance individuelle et collective, tout en favorisant l’innovation et l’agilité.
Qui paye la formation en entreprise ?
La formation des collaborateurs représente un investissement essentiel pour l’avenir de l’entreprise.
La loi française est claire : chaque entreprise a l’obligation non seulement de proposer des formations à ses employés, mais également d’en assurer le financement. Cette responsabilité s’inscrit dans une démarche globale de développement des compétences.
Pour répondre à cette obligation, l’entreprise doit constituer un budget dédié à la formation professionnelle et à l’apprentissage. Ce budget n’est pas fixe : il varie en fonction de deux critères principaux – la masse salariale de l’entreprise et son secteur d’activité.
Il existe 2 types de formation :
Formation interne
Une entreprise peut organiser la formation de ses collaborateurs en interne. En fonction de ses moyens et de ses objectifs, elle peut mettre en place des formations sur mesure. Par exemple, un salarié expérimenté peut partager son savoir-faire avec ses collègues.
Formation externe
Faire appel à un organisme externe peut s’avérer pertinent pour l’entreprise lorsque ses ressources internes – qu’elles soient humaines, temporelles ou matérielles – ne permettent pas d’assurer des formations en interne de manière optimale.
La formation en entreprise : les avantages
La formation du personnel est un levier essentiel pour les entreprises et représente de nombreux atouts tant pour les employés que pour l’employeur :
Pour l’entreprise
Permet de garder les meilleurs talents
Les salarié est valorisé et considéré par la mise en place d’un plan de formation.
Permet de limiter le tun over
Le salarié travaille dans un climat qui n’incite pas à changer d’employeur.
Permet d’améliorer les compétences des collaborateurs.
Le salarié développe des capacités pour gagner en expertise au sein des équipes.
Pour le salarié
Permet de stimuler la motivation du salarié
Le salarié est impliqué et motivé pour toujours être performant.
Permet d’être acteur de son évolution en interne
Le salarié a la possibilité de progresser et d’évoluer vers des postes à responsabilité.
Permet d’améliorer ses capacités d’adaptation
Le salarié est plus à l’écoute et plus ouvert envers les autres.